企业变革是什么意思(当代企业变革的趋势是什么)



企业变革：从创新到突围。

1、从何谈起——企业为什么需要变革？

随着市场的变化、技术的进步以及环境的变化，企业在经营过程中会遭遇到各种各样的问题或难题。企业变革往往是针对性质的一些新的市场需求、新的技术、新的市场竞争或环保标准等，以及旧商业模式和经营方式等超越生命周期需要进行的改变。对于企业而言，仅仅持续保持略有改变的经营模式和战略是不能满足市场需求的，时刻保持创新意识，不断调整自身的业务战略以及管理模式是企业持续成长的重要保障。

有分析认为，传统企业的生产成本不断上升，与传统产业相关的规模惯性已经被技术、新商业模式的跃升取代，企业如果沿袭刚性的经营方式，就有可能难以适应新时代的市场和消费习惯。

2、窗口期——企业变革的最佳时机？

企业变革的最佳时机指的是企业进行变革时所面临的环境和市场时机。这种时机对于企业的决策及其实施能带来重要的反响。对于创新型企业而言，可以通过抢占市场新产业链中的高点弯道，甚至是更具颠覆性的估值重构，把握住竞争优势加速年的快速成长。

例如，随着国内环保意识的逐渐加强，传统的燃油汽车逐渐退出市场，而新能源汽车异军突起，正是一个较好的窗口期。若是企业能够在这个时间节点上及时切换发展方向，积极引进全新的科技和商业模式，可以获得更多先发优势，并且获得更多市场份额。

3、管理升级——企业变革的必要性

在进行企业变革时，传统的管理方式也要跟着进行升级。毕竟，只有管理具备变革意识、变革能力与变革执行力的企业管理团队，才能顺利跨过企业变革的断层。因此，企业在进行变革的时候，要同时重视企业文化建设、人才培养、内部审计和信息化等管理方面的内容。

在企业变革的过程中，经营者还必须注重团队稳定，建立企业文化和为人才提供更好的培养环境等基础建设。随着经济的增长，企业内部应该加强制度的规范化、流程的标准化等管理上的要求，为企业变革提供可靠的基础设施。

总结：企业变革是转型发展的一项重大战略工作

在信息化、高端化与智能化时代中，通过企业变革，有助于企业能够更好地把握市场机遇，更好地发挥企业的市场竞争力。企业可以在市场发展中寻找变革的领域，为了“突围”，将市场竞争力提升至新的高度。

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123从何谈起——企业为什么需要变革？窗口期——企业变革的最佳时机？