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在现代企业中，员工培训已经成为了非常重要的一环。参加培训不仅可以提升员工的专业知识，还可以帮助员工更好地承担工作并提高工作效率。但是，让员工参加培训并不容易。很多员工因为种种原因不愿意参加培训。在这篇文章中，我们将会介绍一些方法来激励员工参加培训。
员工参加培训是为了提高工作能力和水平。如果企业为此提供一定的奖励，将会更加激励员工参加培训。奖励可以是物质的或者是精神的，如晋升、加薪、表扬和荣誉证书等。
当然，在提供奖励措施的时候，还需要考虑制定一些准则和规则，以免滥用奖励措施。
企业需要通过文化建设来加强培训文化，让员工深入了解“内部培训文化”，让员工主动参与到文化中来。企业可以定期组织各种培训活动、讲座和学习小组等，以加强员工与企业之间的联系。
在强化内部培训文化的同时，企业也需要为员工提供一系列完备的培训体系和培训机制。
对于员工来说，在培训的时候，不一定能够看到培训的意义，而且也难以直接应用到自己的工作中。因此，企业应该加强员工的个人发展规划，为员工制定一份清晰明确的培训计划，使员工能够更好地理解和应用他们所学到的知识。
当然，这里需要注意的是，个人发展规划应该是双方共同协商制定，要符合员工自身的实际情况和企业的实际情况。
企业可以通过内外部培训资源的推广，吸引员工参加培训。内部培训资源包括企业内部的培训师和培训设施等，而外部培训资源可以是从培训机构采购的培训课程等。
企业可以在内部信息发布系统中收集和发布丰富多彩的培训资源，同时可以采用推广活动等手段来提高员工参与培训的兴趣，例如邀请优秀员工分享培训心得，或者颁发参加培训的奖项等。
在员工培训中，很多人会认为有些形式很无聊，毫无意义。因此，企业应该提供多样化的培训形式，让员工能够自由选择适合自己的培训形式。
例如，可以采用课堂式和在线学习相结合的方式，或定期组织讨论会、学习小组等形式来进行培训。
总结：以上是一些激励员工参加培训的方法，企业可以根据实际情况制定合适的培训方案来吸引员工参加培训，以达到提高员工能力和提高企业绩效的目的。
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