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生产管理培训是企业必须重视和推行的一项重要管理工作。生产管理对于企业的整体运营和效益有着至关重要的作用。那么，生产管理培训应该包括哪些内容呢？下面将从几个方面做详细的阐述。
在生产管理培训中，首先需介绍生产管理的基本概念和原则。包括什么是生产管理、为什么需要生产管理，以及生产管理的基本原则是什么。
在基本概念方面，还包括了生产过程、流程图、流程控制等内容。这些基本概念需要培训学员深入理解。
生产计划和生产排程对于生产效率和时间管理至关重要。生产管理培训需要涵盖如何制定生产计划和生产排程的相关知识内容。
包括制定生产计划和生产排程的目的、内容、步骤、依据以及注意事项等方面。需要确保学员能够掌握方法和技巧，不断提高制定生产计划和生产排程的能力。
生产控制和现场管理在生产管理中都是至关重要的。学员需要了解生产过程中的控制方法及流程、现场管理的重要性、现场管理中需要注意的问题等等。
需要讲解现场管理的模式、现场管理中需要注意的问题、生产中的各种控制测量技术、生产控制系统及其应用等方面的内容，帮助学员更好地掌握现场管理的关键技能。
品质管理和质量控制是生产管理中不可或缺的环节。因此，生产管理培训中也需要介绍品质管理和质量控制的方法和技巧。
这一部分需要介绍品质管理的定义、目的、原则及其在生产过程中的应用。还需要介绍质量控制的基础知识、质量测量方法、统计分析方法、质量问题解决方法等方面的内容。帮助学员将品质管理和质量控制相关知识转化为实际操作能力。
生产成本及其控制是企业中必不可少的内容。生产管理培训需要包含如何控制生产成本的一系列知识。
这一部分需要介绍生产成本的基本概念、计算方法、成本分类及其影响因素。还要介绍成本控制的基本方法、应用工具和技巧等方面的内容。使学员在培训后能够准确掌握生产成本及其控制的方法流程。
通过以上内容的学习，学员能够熟练掌握生产管理的理论知识和实际应用技巧，有效提高生产效率、降低成本、提高产品质量和企业效益，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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