职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术; 纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。
中国职业经理人的出现,还仅是近几年的事,但纵观职业经理人的现状,水平还参差不齐,存在鱼目混珠的现象。可以看到,职业经理人正处在一个需完善阶段,很多职业经理人的黯然退场,给这个职业也平添了几分沉重和无奈。这个职业尚处于起步阶段,需要人们的呵护与扶持,需要投资者真正给职业经理人提供一个宽松的舞台。其实只有在投资者和职业经理人彼此真诚合作,成为鱼水关系而不是油水关系,是重用而不是利用的时候,民营企业才能真正做大做强而职业经理人才能充分发挥其自身的价值与魅力。
职业经理人有自己的职业要求,除了具备基本的职业能力之外,还要做到“三个经得起”。 第一要经得起折腾,就是说做决策做工作要多听各方意见,不拍脑袋,不耍领导意志,所做决策要经得起推敲。有时候,为了做成一件正确的事情或让员工和管理者养成一个好的工作习惯,宁愿花半年一年甚至更长时间去坚持,去折腾,要有耐心。 第二要经得起检查,即在财务上一定要清明廉洁,决不图一己私利,不占公司便宜,并主动把财务人员的任免权上交董事长。 第三要经得起误会,在处理运营事务过程中,难免会招致有关方面包括董事长本人的不理解甚至误会,职业经理人必须耐得住性子,多沟通多协调不放弃,不能因为怕误解而丢弃原理原则的精神,也不能因为被误解而丢弃自己的工作热情。
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