培训激励制度(培训激励制度不包括)



您是否想过，怎样会让员工更加积极地参与培训并持续学习？培训激励制度或许是一个不错的选择。本文将为您介绍培训激励制度的实现及其优劣势，帮助您更好地了解并应用于您的公司中。

1、促进学习积极性

如果公司采用的是有奖学习的方式，员工会更加积极地参加培训课程，不断学习知识。奖品可以考虑颁发职业证书、提供职业晋升机会、资金等，这样可以让员工深刻地感受到自己所付出的努力是得到认可的。

另外，公司也可以让公司领导亲自出席培训班，表明对于培训的重视程度，同时也会对员工起到强烈的激励作用。

2、促进个人发展

制定培训激励措施，可以帮助员工能够更为专注于自己职业发展，积极地参与培训并吸收新的知识，提升个人素质和能力，增加升职加薪的可能性，对于公司与员工来说都是双赢的局面。

此外，公司可以根据员工的专业背景和工作内容为员工定制专业化的课程，使培训更为个性化，适应性强。并且，员工在学习过程中要关注到未来的升职与发展，才不会在错过机会。

3、培训激励制度的不足之处

首先，如果公司采取激励奖品进行激励，坏处在于会引起员工的不公平感。特别是颁布奖项过于隆重的话，则可能引起其他员工（没有获得相应奖项的员工）的不满与抱怨。

其次，激励制度并不能完全解决员工的参与问题，有些员工存在“三分钟热度”，即当得到奖励后，就基本无法参与到培训活动中。因此，公司需要进行培训前的充分准备，以及中后的跟进与监督。

4、建立培训激励制度的要点

第一，要让员工在学习环节中感到挑战，而不是感到枯燥无聊，这样才能更好地激发他们的学习热情。

第二，培训激励制度应该包括多样化的奖励方法，包括奖励金和非现金奖励，以满足不同员工的需要和目的。

第三，要加强文化建设，让员工在培训中了解、爱上公司，进而更好地融入到公司中去。

5、结论

总的来说，企业应该制定合理的培训激励制度，鼓励员工不断学习、提升持续学习的积极性，创造一个不断进步和发展的学习型组织。

虽然建立培训激励制度需要钱、需时间、需精力和需资源投入，但是如果正确实施，这种制度将会是一种有利于公司发展、提高员工培训的积极性、激励员工、强化团队凝聚力的好方法。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

123促进个人发展促进学习积极性