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战略规划培训课程是指帮助企业制定战略规划，提高企业的竞争力的一项学习计划，其内容主要包括内外环境分析、SWOT分析、目标设定、策略制定、执行计划等。通过培训，企业可以更好地分析自身的优势和劣势，提高企业战略制定能力，进而提高市场竞争力。
内外环境分析是战略规划培训的重要环节，通过对企业内部和外部环境的深入分析，帮助企业找到自身的优势和弱点，并且发现市场机遇和威胁，以便企业做出合理的战略规划。在内部环境分析方面，培训课程会涉及到企业的资源、能力和组织架构等方面，在外部环境分析方面，课程会介绍市场、技术、政治等方面的因素。通过全面的分析，帮助企业制定出适合自身情况的战略规划。
除了详细分析环境外，如何应用这些信息就是一门独立的学问，这需要通过丰富的案例分析，才能使学员在培训之后对行业规律有更深刻的了解，知道要如何应对市场变化。
SWOT分析是一种常见的战略分析工具，它可以帮助企业分析内部的优势和弱点，同时也能了解外部的机会和威胁。通过培训，企业可以学会如何使用SWOT分析工具，如何制定出科学的分析结果，并且制定出可操作的战略规划。
SWOT可以分析企业的现状和未来发展趋势，深入分析企业和竞争对手的优势和劣势，在同行业产品的竞争中，通过科学的分析思路，寻找市场优势，从而推出一套情景规划方案，提高企业增长速度。
目标设定是企业发展的基本导向，通过设定明确的目标，帮助企业向预定方向提高效率和增长速度。学员在课程中需要学会如何将总目标拆分成详细的短期目标，并且需要能够以团队为单位制定出具体的计划以提高执行力度。同时，也需要学会如何跟踪目标执行情况，在日常的工作中做好计划的执行管理。
战略规划培训是一个综合性的课程，不仅需要在理论方面深入掌握，还需要实际的应用和操作，在琳琅满目的企业产品中，归纳行业潜在机会，制定出科学规划，最终才能实现企业的健康发展。
总结：战略规划培训课程不仅涵盖了环境分析、SWOT分析、目标设定、执行计划等课程内容，而且需要通过一些实例演练，培养学员的判断能力和分析能力，在帮助企业提高战略规划能力的同时，还能积累宝贵的经验。
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