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上海公司绩效管理提升培训方案

发布时间:2023-08-11

上海公司绩效管理提升培训方案



提升上海公司绩效管理的重要性

在职EMBA上海公司绩效管理提升培训方案

绩效管理是企业管理的重要组成部分,也是现代企业发展的关键。有效的绩效管理可以提高企业的生产力和效益,提升员工工作积极性,促进企业管理水平的提高。与此同时,绩效管理还可以加强企业内部的沟通、协作和团队建设,为企业长期稳健发展打下坚实的基础。

上海公司绩效管理存在的问题

在实践中,上海公司绩效管理存在一些问题。首先,过于注重月度和季度的绩效考评,忽视了长期目标和战略规划。其次,单纯的结果导向考核容易导致员工的不健康行为,影响企业的形象和信誉。此外,部分员工对绩效管理的重要性认识不足,缺乏积极性和主动性。

上海公司绩效管理提升培训方案

为了解决上海公司绩效管理存在的问题,我们提出了以下培训方案:

  • 加强绩效管理理念、方法和技巧的培训。通过课堂讲授、案例分析、角色扮演等形式,让员工了解什么是绩效管理,以及如何制定、执行和评估绩效管理方案。
  • 制定合理的绩效考核指标和标准。根据企业的战略目标和价值观,制定科学、合理的考核指标和标准,确保考核结果客观公正,符合公司长期发展的需要。
  • 注重绩效管理的过程和方法。绩效管理的过程和方法同样重要,我们需要培养员工积极参与绩效管理,注重沟通和反馈,充分发挥绩效管理的激励作用。
  • 促进企业文化建设和团队协作。企业文化是企业的灵魂,我们需要注重文化建设,营造良好的企业氛围和团队协作氛围,激发员工的工作热情和归属感。

总结

上海公司绩效管理的提升是一个长期的、系统的过程,需要企业和员工共同努力。我们相信通过以上的培训方案,可以提高员工对绩效管理的认识和理解,有效地解决绩效管理存在的问题,为企业的长期发展打下坚实的基础。

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