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唐山公司是一家规模较大的生产企业，经验丰富，技术先进。但是在危机管理方面存在着不足。一旦发生突发事件，公司的应急反应能力不足，应对不得当，经常会造成严重的后果。电子化普及前，唐山公司仅仅依靠经验与手册进行应急管理，而恶劣的环境和缺乏应急救援能力也对唐山公司很大地影响。
为了提高唐山公司的危机应对处理能力，推行危机管理是提高企业管理质量的重要手段。因此唐山公司决定开展危机管理提升培训，旨在更好的掌控企业突发事件应对，从应急管理重要性、危机管理的内容、应急管理机构及由此产生的作用、应急管理预案编制等方面进行全面地系统化培训。
一、危机管理意识的提高
通过危机管理理念介绍、政府相关法律法规、经典案例分析等方式，全面提高唐山公司员工的危机意识，使员工能够在本质上加强防范意识，掌握应付突发事件的正确方法。
二、应急预案制定
在危机管理提升培训中，应急预案制定是最具操作性和实效性的提升措施。唐山公司通过制定应急预案，实现在突发状况下员工能及时、合理、有序应对和处理事件。应急预案的制定与训练是唐山公司危机管理提升培训方案的主要内容。
三、应急演练
应急演练是提升唐山公司处理突发事件的能力与效率的有效方法。唐山公司通过模拟虚拟环境中的实际突发事件，实现在极端情况下的快速反应和处置。在演练中，观察员需要跟踪记录唐山公司员工的行动、反应及处理方法等信息，便于后续的评估和优化。
唐山公司危机管理的提升培训方案就是通过提高员工对危机管理的认知、建立应急预案制度、严格落实、应急演练等方式来抓住关键。唐山公司将在危机应对管理及可持续发展道路上披荆斩棘，携民族工业腾飞之力，心无旁骛，领先发展。
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