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企业战略培训课程制定是企业重要的一环，所以必须制定出一套科学合理、与企业实际相符的培训课程。那么应该如何制定企业战略培训课程呢？下面从以下六个方面给出建议和方法。
企业在制定培训计划前，必须明确培训的目的、培训对象、培训方式等关键点。只有明确了培训目的，才能按照目的有针对性地对企业员工进行培训。
这一环节可以先对员工进行针对性的分析，根据分析结果确定培训方向和培训内容，为制定出合适的培训方案打好基础。
企业的核心目标是提高员工的能力，帮助员工适应企业发展变化。所以必须制定出一套合理的培训课程，切实提高员工的能力。
最为重要和有效的方法是将企业战略和员工培训贯通。制定培训内容和教材要从企业战略的角度出发，深度融合，才能真正解决企业员工在实际工作中遇到的问题。
对于制定出的培训计划，企业必须实施到位，为此应划分好培训时间，给出培训教师和场地等资源支持。
此外还要建立相应的考核制度，不断推动员工的学习和进步。
企业在培训过程中，应该根据培训计划进行效果估量，及时发现和解决问题。
这一环节可以在培训结束后，通过问卷、测评等方式收集员工培训反馈和学习效果，并以此改进培训方案。
在培训过程中，有些员工可能会因为个人的原因或课程内容的不合理性，导致员工对培训产生疑虑和不满。这时，企业应该及时对培训方案进行调整，满足员工的实际需求。
此时，企业可以通过员工反馈、领导意见等方式对方案进行修改并推进实际有效性的提升。
站在企业长远的发展角度出发，员工培训不仅仅是一次性的工作，而是一个不断积累和提升的过程。因此，企业应该不断检视自身，优化培训计划，保证培训计划的长期有效性。
为此，企业应该时刻了解企业员工、市场和社会的变化，及时制定针对性培训计划，并将该计划贯彻到企业员工的日常学习中，保证长效有效性。
总之，企业战略培训课程的成功与否，不仅依赖于制定的方案的正确性，还需要企业长期保持的对员工的教育管理认知。希望以上六个方面的建议可以帮助企业制定出一套有效的企业战略培训课程。
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