制定公司企业战略培训课程的步骤

制定公司企业战略培训课程，需要遵循以下步骤：

1.确定培训目标

首先，需要明确培训的目标，比如提高员工对公司的认识，增强团队协作能力，提高员工的专业技能等。

2.调查需求

其次，要调查员工的培训需求。可以通过员工问卷、定期面谈、调研会等形式了解员工的需求。

3.制定课程内容

根据培训目标和员工需求，制定相应的课程内容。可以根据不同职业岗位、不同技能水平等分类，制定不同的课程内容。

4.确定培训方式

根据课程内容，确定合适的培训方式，可以选择线上或线下的方式，也可以组织一次集中培训或分期分批进行培训。

5.评估效果

最后，需要对培训效果进行评估。可以通过员工反馈、考试成绩等多种方式评估，对培训进行并不断优化。

通过以上的步骤，制定一套符合公司需求的企业战略培训课程，可以提升企业整体水平，提高员工的专业能力和综合素质。

6.结合企业战略制定培训课程

企业战略是企业长期发展的方向和目标，制定培训课程时需要结合企业战略并注重对其推广。例如，制定强化营销技巧的课程，提高员工的市场拓展能力。这样不仅能够促进企业战略的实施，也有助于提高企业的综合实力。

7.将课程内容分级制度化

将培训课程内容分为不同等级，并制定完备的评价制度，可以实现员工自身能力的提升，并挖掘人才潜力。同时，课程制度化可提高员工的认识和积极性，有助于整体方案的推行。

8.员工反馈的取得和处理

在制定企业战略培训课程时，员工的反馈是非常重要的一环。企业需要积极收集员工参与课程后的反馈，从中总结经验并根据需求对课程进行不断优化，这也是不断完善企业整体战略的过程。

9.加强培训效果的跟踪监控

企业战略培训课程不是一次性的，而是需要长期跟踪和监控的。企业可以制定相关计划，对培训后的员工进行调查和整体评估，挖掘出课程存在的问题，不断完善和优化课程内容，保证整个企业战略的顺利推行。

同时，企业战略培训的制定需要长期规划，要列出计划并严格按照计划执行，保证企业战略可以持续获得强势的支持，在日后的发展中具有更加优势的竞争力。

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1.确定培训目标2.调查需求3.制定课程内容