如何制定公司执行力提升培训内训课程

如何制定公司执行力提升培训内训课程

欲提升公司的执行力，一个有效的方法是制定相应的培训内训课程。下面将详细分析如何制定公司执行力提升培训内训课程。

1.了解公司瓶颈

首先，需要了解公司目前的瓶颈，找出导致执行力不足的根源。例如，可能是因为公司的沟通、计划、任务分配等方面存在问题，也可能是员工缺乏相应的技能或态度不足导致执行力不高。

2.确定培训内容

在了解了公司瓶颈后，需要确定公司的培训内容。针对有瓶颈的部分，制定相应的方案，提升员工的瓶颈能力。例如，若公司的沟通存在问题，可研究针对性的沟通培训方案，内容可能包括：个人沟通技巧、业务沟通技巧、跨部门沟通技巧等。

3.考虑实施时间

考虑到公司的实际情况，需要制定相应的实施时间安排。例如，若公司正处在高峰期，要想在这段时间内推行培训内训课程，可能并不可行。因此，需要根据公司的实际情况，进行实施时间的合理安排。

4.制定培训计划

制定培训内训课程的计划非常重要，其包括培训的时间、地点、培训费用等。在安排计划时，需要考虑到员工的实际情况，如时间安排是否合理、能否方便出席、是否需要额外的出差预算等。

5.确定培训方法

制定完培训计划后，需要确定相应的培训方法。常见的培训方法有讲座模式、互动讲解模式、Case学习模式等。在选择培训方法时，需要考虑到员工的接受能力和需求，进行选择。

6.实施培训

在实施培训前，先要向员工宣传推广培训内训课程，让员工了解及愿意参加。在培训时，需要关注员工的反馈情况，对于存在的问题及时进行调整和完善。

7.进行培训评估

培训结束后，需要进行培训评估，对于培训效果进行客观评估，进一步改进培训内容和方式。

总之，制定公司执行力提升培训内训课程，需要进行全面的规划。只有在科学合理的规划基础上，才能真正提升公司的执行力、促进公司的发展。

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