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随着企业规模的不断扩大，集团管控变得越来越重要。而培训是提高员工专业素养和管理能力的关键。因此提高集团管控提升培训是保障企业可持续发展的关键。
首先，制定培训计划应该结合企业战略和业务流程，对不同岗位和团队制定相应培训计划。其次，应该加强与职业培训机构的合作，借助外部资源扩充内部培训。
首先，培训内容要与岗位职责紧密相关，强化培训的实践性；其次，培训方式要多样化，采取线上线下相结合的方式提高培训效果；最后，对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训计划和方式。
首先，要提高员工对培训的重视程度，让其认识到培训是提高自身能力和职业发展的机会；其次，要给予员工一定的自主选择权，例如提供多项培训内容供员工自主选择；最后，要建立知识分享机制，让员工之间相互分享经验和知识，提高学习效果。
首先，要制定科学合理的评估指标和方法，如问卷调查、案例分析等；其次，要认真梳理和分析评估结果，及时总结反馈，不断调整培训计划和方式，提高培训质量。
首先，要鼓励并制定激励机制，激发员工参与培训的积极性；其次，要进行培训成果的宣传和分享，提高其他员工对培训的关注度和认可度；最后，要与业务运营相衔接，将培训内容和业务流程有机结合起来，实现长效推进。
提高集团管控提升培训是提高企业管理水平和推动企业发展的关键因素。制定培训计划、提高培训质量、提高员工参与度、评估培训效果和持续推动培训是提高培训效果的重要步骤。企业要在长期实践中不断总结经验，逐步完善培训体系，实现企业持续发展。
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