团队建设培训班的策划与执行

企业团队建设已经成为越来越多公司所关注的核心问题越来越多企业开始向团队建设培训倾斜，所以如何开展一场团队建设培训班是很多企业关心的问题。

1.确定培训内容

团建培训班的目的在于让员工在参加活动的过程中达到认识，理解和改善相互间关系从而提高团队效益。在制定团建计划的过程中，首先要注意培训内容和方式的制定，通过内容和方式相结合的培训模式，让员工经历体验式学习，在一次次的活动中感受到团队的力量。

2.选拔培训队伍

培训队伍的选择是关键，需要保证培训队伍具有足够的专业素质和专业训练能力，能够很好地促进参与者得到提高。同时，队伍的成本和时间是非常值得考虑的因素之一，建议根据企业实际情况制定合理花费计划，在人均成本控制的情况下衡量是否将团队建设培训班外包。

3.组建培训团队

培训团队的组建是需要一个时间和成本的过程，这个过程需要您针对前期的培训内容和计划制定培训团队成员的人数和组织结构。通过贴合企业团队的实际情况考量团队构成，保证最好的培训体验。同时，也可以借此次机会发掘企业内部的教练员资源，让这些内部员工参与其中一起完成团队建设的任务。

4.解决实施问题

在执行团队建设培训班的过程中，不可避免地会遇到一些问题，需要及时解决，否则不仅会影响培训效果，也会影响员工的情绪和感受。为保证培训成功，可以预先安排必要的团队协调员或自信维护者，实时跟进运营和管理中的困难和问题，并及时解决。

5.组织反馈和

企业团队建设培训班结束后要通过问卷调查形式收集每个参与者的反馈，这对于总结培训班效果十分关键，在反馈结果出来后，立马组织项目经理、团队运营员等带领团队进行反思和总结，让每个员工从中汲取正面经验教训，促进学习与提高。

6.制定培训后续计划

团队建设培训班的意义在于推动企业员工全面升级，每一个员工反思团队建设的过程中，都会为企业提供更好的服务和支持，因此要及时制定培训后续计划，关注员工是否在实际工作中有所体现和改变，让整个团建计划的价值得到最大化发挥。

团队建设培训班是企业团队建设的重要组成部分，我们要通过开设培训班来推动企业员工团队合作与增强整个团队的活力，同时要将理念转化为行动，通过一系列的训练，协调员工之间的关系，提升员工之间的信任度与合作性，助力企业发展。

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1.确定培训内容2.选拔培训队伍3.组建培训团队