如何制定适合90后的企业管理培训方案

近年来，90后已经成为企业职场中的重要力量。如何帮助90后们更好地融入企业文化，提高他们的管理能力和领导力，是每个企业都需要思考的问题。因此，制定适合90后的企业管理培训方案就显得尤为重要。

1.考虑90后的特点

在制定培训方案时需要充分考虑90后的特点。他们更喜欢自主学习、交互式学习和互动式学习。因此，企业管理培训方案需要融入这些特点，推广以社交媒体、微信等新媒体为载体的学习方式，以及多组合、多角度、多层次的交互形式。

2.采用针对性较强的培训形式

针对企业的不同需求，制定针对性较强的培训形式，包括短期培训、长期培训、专项培训等多种形式。在培训方式上，采用在线学习、视频播放、游戏、体验式学习等不同方式，又能够更好地促进90后的学习热情。

3.培养90后的思维方式

90后的思维方式和前辈有所不同，企业管理培训方案需要更加注重培养90后的思维方式。为此，可以设置“思维路径”，通过设计各类思维导图、案例研究、多种方法与实例，引导90后思考问题方式的转变。

4.尊重90后的意见和价值观念

企业管理培训方案必须尊重90后的意见和价值观念，赋予他们更多发言和决策权，以激发他们对贡献和任务的积极性和主动性。同时，也要给予90后极大支持，以帮助他们不断成长和进步。

5.毫无保留地传递良好教育理念

90后已经对企业文化产生了深刻影响。学员的职业信仰、工作价值观的形成与塑造需要相关企业内部体系的配合，培训领导的主动引导，才能达到良好的效果。企业需要不折不扣的传递良好教育理念，提升90后的价值观和意识形态。

6.建立强大的培训体系

企业管理培训方案需要建立强大的培训体系，并为90后赋予更多先进神技技能，创造一个个“宝盒”：包括前沿知识的数据库、实际融会贯通的培训系统，丰富系统的教学资源，金牌师资的指导等等。

总之，制定适合90后的企业管理培训方案需要充分考虑90后的特点、需求和价值观念，而且针对性的培训形式、建立完善的培训体系也是不可缺少的核心环节。只有这样，企业才能让90后员工在成长的路上不断掌握更广泛的技能和知识，以实现企业的长期发展目标。

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1.考虑90后的特点2.采用针对性较强的培训形式3.培养90后的思维方式