从非财务人员到财务管理者的转变及感悟



需要注意现金流量表，找出公司的现金流量问题，进行分析。

多进行项目现金流分析，从而提前发现资金缺口或冗余，调整预算。

整理财务报表，制作可视化的PPT或实用的文字分析，向组织内部进行分享有效地传递财务信息。

关键财务指标是度量组织绩效的核心数据。使用这些指标来确定公司的弱点、优点，找出改进方案。

规范的记账流程，定期进行财务确认，掌握必要的会计知识。

知识管理和培训可以帮助非专业的财务经理提高财务素养，使其更具独立分析能力，解决实际问题。

作为一名非财务人员，参加了一期财务管理培训，感触很深。

首先，在这次培训中，我深入了解了财务报表，明白了各种数字背后的含义，能够更全面地看待企业的财务状况。

其次，在培训中，我意识到了预算的作用和重要性，开始注重企业的预算计划和执行情况，并进行了修正和优化。

再者，培训中对关键财务指标的介绍和使用方法，让我开始懂得了如何科学地衡量组织的绩效。

另外，在培训中我也学会了如何管理财务档案，制定合理的会计制度。

最后，我深知知识管理和培训的重要性，随时更新自己的知识和技能，才能更好地为企业服务。

这次培训让我明白了财务管理不是一个陌生、可畏的领域，只要认真学习，全面掌握知识，便能成为优秀的财务管理者。

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