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公司人力资源培训课程需要从以下几个方面进行设计：
明确培训目标，确定所需技能和知识点；
结合公司战略和业务发展，制定培训计划；
根据不同岗位和职位要求，设计不同形式的课程；
确定培训方式和师资来源；
制定培训考核方式和衡量标准；
反馈和培训效果，不断完善和改进课程。
以下几点可以帮助提高公司人力资源培训课程的效果：
培训需求调研，了解员工的专业技能和管理水平需求；
持续关注和跟进员工的学习和应用情况；
采用多样化的培训方法和形式，如在线自学、定期培训班、行业讲座等；
增加培训投入，不断提升师资和课程的质量；
制定有效的考核评估机制，激发员工学习的积极性。
提高员工的专业技能和管理水平，提升企业的核心竞争力；
加强企业内部文化建设，增强员工归属感和团队凝聚力；
提高员工的工作满意度和幸福感，降低离职率；
提升企业形象和品牌价值，增强吸引力和竞争力；
促进员工个人发展和职业规划，实现企业和员工的双赢。
注意课程设计的针对性和实用性，避免培训内容过于抽象和理论化；
注意培训课程的时长和频次，避免对员工正常工作产生过大的影响；
注意课程的师资选择，确保培训师具备丰富的实践经验和专业知识；
注意员工的反馈和评估，及时调整和完善培训课程；
注意安排和规划培训的时间和地点，避免影响员工的生活和正常工作。
在评估公司人力资源培训课程效果时，可以从以下几个方面进行考虑：
培训前后员工的技能和知识水平得到了提升；
员工参与度和满意度得到了提高；
员工对培训课程的反馈和评价较为积极；
培训后员工的工作表现和业绩出现了明显的提升；
公司的人才储备和流动性得到了加强。
根据不同的培训目标和企业实际情况，可以采用以下几种方式和渠道进行人力资源培训：
在线自学平台和学习笔记分享；
公司内部培训班和讲座；
邀请外部专业培训机构和讲师进行培训；
实操项目和工作坊，进行实践操作和案例分析；
行业交流会议和出国交流学习。
每种方式和渠道都有其适用场景和特点，公司应根据实际情况进行选择和搭配，以达到最优的培训效果。
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