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随着经济的不断发展，企业的管理方式也在不断提升。而非人力资源管理也逐渐受到了重视, 昆明企业市场上非人力资源管理方案的培训逐渐增多。那么，昆明的企业如何选择和制定适合的培训方案呢？
首先，企业需要了解自身目前的管理现状，包括人员数量、员工构成、管理结构等，在此基础上，有针对性地选择培训方案。并且，通过实地调查了解员工的实际需求和反馈，以确保培训的实效性和可持续性。
其次，企业需要挑选适合自己的培训内容。在不断演变的管理方式中，企业也需要紧跟潮流，调整管理结构。尤其是在非人力资源管理领域，对于企业而言更为重要，企业需要选择经验丰富的培训机构或者专业的管理社区，以此保证培训方案的质量和有效性。
在课程设计上，应立足当前趋势，制定全面、系统、实用的培训内容，如互联网+、数字化管理、心理健康管理、员工团队建设等。通过课程的精益求精，提高员工的综合素质，加强企业的战略竞争能力。
最后，企业需要通过量化分析，评估培训的实际效果。通过数字化的方法，对培训前后员工进行绩效评估，对行为变化、绩效改善等方面进行量化统计和分析。从而能够更准确地观测到培训方案的实际效果，以及总结出最有效的方法和实施方案，从而为企业制定更为精确有效的非人力资源管理方案提供支撑。
总之，非人力资源管理的提升培训方案对于昆明的企业来说至关重要。企业自身的实际情况，合适的培训内容以及培训成果的量化分析都是提高方案实效性的重要环节。我们相信，按照以上三个方面的指导，昆明的企业能够制定出适合自己的非人力资源管理提升培训方案，从而为企业的发展起到关键性的推动作用。
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