大公司在选择公司治理培训班时,需要考虑多方面的因素。如果选错了公司治理培训班,不仅浪费了经费,还会在人才培养方面造成损失。那么,如何选择适合大公司的公司治理培训班?以下六个方面可以供大家参考。
培训班的质量是重中之重,公司需要确保培训班的质量符合其自身要求,培训课程内容全面,培训师资真实可靠,提供实际操作性强的案例,能够帮助公司习得更深层次、全面的公司治理知识。
大公司的培训预算通常都比较充裕,但也并不是没有预算限制。如果培训班的费用过高,公司需要考虑更加明智的选择,比如结合员工的实际需求制定更有针对性的培训方案。
培训班的地点也需要考虑进去,因为很多公司总部在大城市,但实际生产或运营场所却在远离城市的区域。在这种情况下,选择一个怎样的地点会很关键。如果选择在学习者所在的城市或区域开展培训班,这样可以减少员工因长时间路途而疲劳、未能及时返岗的风险。
培训班的时间段应该与工作计划相结合,选择工作繁忙期或关键阶段而短暂使用员工的时间是一个不好的选择。如果真的需要使用员工的时间,那么公司应该选择周末或者是其他非劳动日作为培训时间,确保员工不会影响到工作。
公司在选择员工参加培训班时也应该注意选拔问题,在保证员工有能力参加培训班的情况下,公司应该综合考虑员工的业绩、表现、考勤、社会责任感等因素,确保选择到最有潜力、最有学习欲望的员工,以达到最好的培训效果。
培训班结束后,公司需要评估培训效果。评估结果将反映出公司指导培训班口头宣传是实际落实好还是虚假,能够对公司未来的人才培训的方向、内容、形式等做出调整,确保公司获得更好的培训效果。
当然,这些选择因素在不同公司之间还存在差异性。大公司需要根据自身特点,自主结合实际情况,选择适合自己的公司治理培训班,才能够真正提高公司治理能力,更好的服务市场、员工、股东等。
免责声明:
本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。