第一步：收集信息
在制定公司5S/6S提升培训方案之前，我们需要充分了解公司目前的5S/6S状态以及员工的知识、技能水平。这可以通过问卷调查、实地走访以及检查记录来获取相关信息。我们需要了解以下内容：
- 公司的5S水平和现状
- 员工对5S的理解和掌握程度
- 存在的问题和挑战
- 培训计划的可行性和效果评估
第二步：制定培训方案
在收集了足够的信息之后，我们可以开始制定培训方案。针对不同的企业现状和人员群体，制定相应的培训方案。该方案应包括以下内容：
- 培训目标和内容：明确培训的目的和培训内容，涵盖5S/6S的概念、原理、实施方法等。
- 培训方式和时间：确定培训的时间和方式，包括面对面培训、网络培训、小组研讨等。同时，在确定培训时间时，应考虑员工的工作安排。
- 培训材料和工具：根据培训内容和方式，准备相应的培训材料和辅助工具，如PPT、视频、案例实践等。
- 培训讲师和评估方式：确定培训的讲师和评估方式，对于讲师而言，应具备相关经验和知识，能够进行有效的培训教学。同时，在结束培训之后，应使用评估工具来评估培训效果。
第三步：执行培训方案
在制定完5S/6S提升培训方案后，我们需要执行培训方案。以下是培训过程中需要注意的几个问题：
- 沟通和反馈：在进行培训之前，应向员工充分沟通培训的内容和目的。并在结束培训之后，及时收集员工的反馈和意见，以便对培训效果进行改进。
- 培训记录和跟踪：对于每一次培训，应建立完整的培训记录和跟踪机制，以便监测和评估培训效果。
- 激励和奖励：公司可以设置各种奖励机制，如个人评优、团队评优等，以激励员工积极参与5S/6S提升活动。
- 持续改进：5S/6S培训是一个全员参与和持续改进的过程，公司需要不断反思和改进培训方案，以不断提升5S/6S执行效果。
以上是制定公司5S/6S提升培训方案的主要步骤。在实施过程中，公司需要加强沟通、建立完善的跟踪机制，不断反思和改进，才能培养出良好的5S/6S执行习惯，创造出更优秀的企业业绩。
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