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小企业也需要通过培训提高员工素质，提高企业竞争力，增强员工归属感和企业凝聚力。
小企业可以通过与员工沟通，了解员工技能缺陷和培训意愿，再根据企业发展战略确定需要哪些培训项目。
小企业可以通过搜索引擎或者询问其他企业推荐，然后筛选出具有相关资质和经验的培训机构。
小企业可以通过考核员工的学习情况和运用情况，以及通过与其他企业的孵化合作等方式，获取培训效果的反馈。
小企业可以通过比较多家培训机构的收费标准，选择适合自己的培训项目和机构，也可以根据具体情况谈判价格。
小企业应该注重员工发展的持续跟进，通过培训后的考核达到员工技能的提升，以及为员工提供晋升机会等方式，激励员工发展。
对于小企业而言，培训是一个很重要的工作。然而，对于不同的企业而言，所需要接受的培训、培训形式、培训内容，以及培训的机构等等都有所不同。在选择适合小企业的人力资源培训班时，需要注意以下几点：
确定自己的培训需求：根据企业发展战略，以及员工的技能缺陷和培训意愿，确定需要哪些培训项目。
寻找合适的培训机构：可以通过搜索引擎或者询问其他企业推荐，然后筛选出具有相关资质和经验的培训机构。
比较多家培训机构的收费标准：根据自己的经济情况选择适合自己的培训项目和机构，也可以根据具体情况谈判价格。
确定培训的效果和成本：通过考核员工的学习情况和运用情况，以及通过与其他企业的孵化合作等方式，获取培训效果的反馈，同时也要掌握好培训成本。
持续跟进员工发展：除了培训后的考核达到员工技能的提升，也要为员工提供晋升机会等方式，激励员工发展，持续跟进员工发展。
选择适合小企业的人力资源培训班是一项重要的工作，正确的选择可以为企业的发展助力，提高企业的竞争力，增强员工的归属感和企业凝聚力。
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