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企业竞争激烈，要立足市场必须提高生产效率。而精益生产则是可以提高效率的一种方法。因此，企业需要开设精益生产培训课程，培养员工从管理、生产、流程等方面进行改进，减少生产浪费，提高生产效率。同时，将员工培训成精通精益管理的人才，也有望带来更高的在市场中的竞争力和产业发展水平。
1.确定课程目标和内容。确定学员的培养目标和课程内容，主要包括精益生产方式、流程管理、制造效率提升、现场管理等方面，具体根据企业的业务方向、行业特点以及企业经营策略来制定。
2.确定培训方式和场所。根据企业规模和实际情况，可以选择授课、网络学习相结合的方式，也可以在企业内部或到外部专业培训机构进行培训。选好场地后，要确保良好的教学设备和必要的软硬件支持。
3.培训师资。教师资格的选择应与企业的实际情况和课程内容相匹配。可以选择经验丰富的精益生产专家、行业名师、企业内部专业人员等作为培训师。
4.评估培训成果。教师需要对每位学员进行培训纪律控制、课程表现进行评估，也可以通过教师之间的互相评价，对培训课程的有效性进行评估以找出不足之处并进行改进。
1.减少生产浪费。企业员工经过精益生产培训后，能更加深刻地理解精益生产的理念，学习到如何消除非价值增长的生产活动，避免浪费，实现最大化的效益。
2.提高生产效率。通过学习精益生产理念，企业员工能够从管理、流程等方面提高生产效率，同时通过培养创新意识，发扬实践科学精神，更快速地实现企业高效的生产需求。
3.提高企业竞争力。提高员工素质和企业管理水平，使企业的生产效率和质量得到明显的提高，从而增强了企业的核心竞争力和市场竞争力。
好的企业精益生产培训课程，不仅能让企业员工掌握精益生产理念和方法，优化生产流程，也能使企业以更快的速度发展。同时，也有助于推动精益生产理念的传播和推广，提高行业整体素质和水平，对企业和整个行业都有重要的意义。
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