在激烈的市场竞争环境下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业的发展发挥着不可估量的作用。
培训使企业价值观、企业宗旨、企业精神、企业制度得以广泛传播和执行;使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。
具体体现在以下方面:
吸引人才
重视企业培训才能吸引优秀人才的加入,因为培训不仅是企业发展地需要,更是人才自身的需要。据调查,许多人才在应聘选择企业时,其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。
培养人才
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才对教育置若罔闻。通过实施有效培训不但能迅速提高基层员工综合能力,企业中层管理者和骨干员工的专业素质也会显著提高。
提高企业经营管理效益
通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益,企业员工的职业技能提升了,对企业的发展注入了巨大的力量,企业员工团结起来,为企业做事情,企业还怕不发展吗?
增强企业核心竞争力
在市场中竞争是企业的常态,面对市场日益激烈的竞争,企业只有与对手相比存在核心竞争优势时,才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地,而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。没有经过训练的员工,不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策,还会损害企业品牌形象,对企业而言,培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
留住人才
培训是留住人才的重要手段,企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位,企业只有通过持续不断地培训,员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有企业管理培训,绝大多数优秀员工是不可能留得下来的,没有人喜欢在不能得到知识提升的地方,等待自身能力和个人收入的不断下降,即便是留下来了,这样的企业也不会有所发展。
激发员工积极性
在人力资源开发与管理中,员工培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现的机会。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
当员工有了自尊和自信心,他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬业精神的产生,会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。
企业员工的培训是为企业建立人才库的基础,是企业长期发展的基石,现如今面对大学生招聘,学生们并没有准确的人生方向,所以人才的流失是普遍正常的现象,企业员工培训也是在凝聚企业员工的力量,让企业员工一股绳的向一个方向发展。
人才的培养是企业正常运行的基础,只有这样企业才能在某个岗位人才缺失的情况下正常补上。
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