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许多人认为，5S/6S是只适用于大型制造业公司的工具。然而，小型公司同样可以从这些工具中获益。如今，越来越多的小公司也投入到实施5S/6S中来，以提高效率和品质，减少浪费。那么，小公司为什么适合参加5S/6S培训班呢？
5S/6S是精益生产的一部分，主要是为了实现持续改进。通过5S/6S，可以测量和监控生产流程，以找出浪费并优化流程。小公司同样可以从这些工具中受益，以提高生产效率。这里有一些实用的方法：
小公司通常不拥有大量的资源，因此降低成本非常重要。通过5S/6S工具，可以减少浪费并最大程度地利用资源，以实现节约成本的目的。以下是一些示例：
通过5S/6S，可以消除一切可能导致产品缺陷的问题，从而提高产品质量。以下是一些关于优化产品质量的方式：
通过5S/6S，还可以加强工作团队的意识和协作能力。以下是一些示例:
5S/6S是一个连续不断的过程，并需要不断评估和改进。以下是一些关于适时衡量和评估的方式：
总之，即使是小公司也可以受益于这些精益生产工具。5S/6S培训班可以帮助小公司学习如何提高生产效率、降低成本、提高品质、增强团队意识和适时衡量和评估。如果您还没有参加过5S/6S培训课程，又或者您想更好地运用这些工具，那么现在就是时候加入到我们的培训计划中来了。
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