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企业是由各种不同专业职能的人员共同组成的，包括技术、市场、人力资源、财务等。而在这些职能中，财务是每个企业不可忽视的重要岗位。因此，为了全面提升企业的财务管理水平和效率，首先需要确定企业内部财务知识短板的范围，并制定培训计划。
首先，可以通过财务报表的分析和对比，以及与其他企业的比较，找出问题所在，识别财务知识短板。然后，可以与企业内部的专业财务人员会诊，确定培训对象和培训内容。企业财务管理工作涉及面很广，如会计核算、财务分析、预算&预测、融资等，培训计划应保证覆盖面面广，确保每个员工都得到必要的培训。
制定培训方案是提升企业财务知识和技能的关键步骤。因此，需要从以下几个方面综合考虑：
首先，应对培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等进行详细规划。培训目标要符合企业的战略规划，培训内容要贴近实际，培训时间要充分合理安排，培训方式可以包括线上和线下两种模式，使培训更加灵活和高效。
其次，要注意评估培训效果并作出调整。这就需要制定有效的培训评估机制，如评估培训前后员工的知识增长、业务提升等指标，同时采取相应的调整措施和激励措施，确保培训效果最大化。
企业财务管理的最终目的是为了实现企业的战略目标，因此，培训方案要注重结合实际应用。可以采用案例分析或模拟实训等方式，让员工在模拟场景下学习财务管理，并结合实际业务场景，帮助员工更好地应用培训内容，将知识转化为实际操作。
同时，在实际应用过程中，要注重培训成果的输出和转化。通过制定能够体现财务管理成果的业绩考核指标、奖惩机制等措施，鼓励员工将学到的财务知识和技能运用到实际业务中去，从而不断提升企业的财务管理水平和效率。
企业财务管理水平的提升是企业保持竞争力的重要因素之一。制定合理的企业财务提升培训方案并付诸实践应用，则可以帮助企业有效提高财务管理水平和效率，获得更好的发展。
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