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随着石家庄公司的发展壮大，公司领导意识到员工的素质水平对于企业发展的重要性。于是，公司领导提出了一项提升培训方案，以提高员工的专业技能和素质水平。
该培训方案主要包括以下几个方面：
1. 针对公司员工的技能提升方面，将定期邀请行业知名专家到公司进行专业技能培训，进一步提升员工的职业技能。
2. 针对公司员工的素质提升方面，将组织必要的培训班，来提高员工的沟通能力、市场开发能力等素质，以便于开拓更广阔的市场。
3. 针对公司的领导能力提升，公司将定期邀请各个领域的管理专家来为公司的中高层领导干部进行领导力方面的培训，以增强公司的经营管理能力和战略眼光。
4. 公司还将在企业文化、团队建设和团队意识等方面进行培训，以提高公司人员的集体荣誉感和凝聚力，推动公司的整体发展。
方案实施时，公司采取多元化的培训方式。例如，线上课程、现场授课、学习小组和实习交流等方案，并将按照不同岗位的需求和薪资水平制定不同培训方案，以提高培训的针对性和实效性。
同时，公司还要求员工必须参加至少一定时长的培训，且应该每年至少参加一次培训，以持续地提高员工的素质水平。
为了保证培训方案的质量和有效性，公司还将定期进行培训效果评估。公司计划制定一套完整的评估标准，通过对员工实际应用技能、工作质量的改进、市场拓展和管理水平提高等方面进行评估，从而掌握培训效果情况，作出相应的调整和改进。
石家庄公司领导提升培训方案的实施将为公司培养更多更优秀的专业人才，提高员工的素质和工作能力，进一步加强公司的竞争力和持续发展能力。
随着培训方案的逐步实施，相信公司将会获得更多的新机遇和新成果。
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