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在企业管理中，财务管理被视为一项核心工作，然而，非财务管理同样重要，特别是在如今快速发展的市场中，公司需要做出更多的决策，需要进行更多的沟通，非财务管理就扮演了关键的角色。针对徐州公司的实际情况，提升非财务管理的培训班将是一项非常有意义的举措。
非财务管理是指在企业管理中除了财务计划和财务报表外，其他管理领域的管理方式和方法。其中包括销售管理、市场营销、人力资源管理、物流管理、知识产权管理等。
徐州公司是一家机械制造企业，其核心业务是生产销售小型挖掘机。目前，公司的生产规模和市场份额稳步增长，但是在非财务管理上存在一些问题。
首先，在销售管理方面，徐州公司的销售团队能力不足，难以发现市场需求变化，无法有效地满足客户需求。其次，在人力资源管理方面，公司的员工培训和激励机制有待改进，没有充分发挥员工的工作潜力。此外，在知识产权管理方面，公司缺乏专业知识，难以保护自己的技术优势。
要解决这些问题，徐州公司需要开展非财务管理的培训班。具体包括以下几个方面：
1. 销售管理：提高销售团队的市场分析和营销能力，能够更好地了解市场需求，满足客户需求。
2. 人力资源管理：建立完善的员工培训和激励机制，提高员工能力，激发员工工作潜力。
3. 物流管理：优化公司物流管理流程，提高流程效率，降低物流成本。
4. 知识产权管理：加强对知识产权的保护和管理，提高专业知识和技术水平。
在培训过程中，可以通过学习成果评估、培训问卷调查等方式对培训效果进行评估。评估结果将作为改进非财务管理决策的依据，帮助公司更好地实施管理创新。
在如今竞争激烈的市场环境中，不断提高企业的非财务管理水平非常重要。对于徐州公司而言，通过开展非财务管理的培训班，提高员工的综合素质，将有助于提升企业的整体竞争力，实现可持续发展。
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