阿米巴经营是一种以部门或小组为单位的经营模式,通过自主创新,小范围试错和精细管理达到增加收益的目的。它以作为一个整体的单位来运行,并且每个成员都自律、有责任心、并且有着同等的目标以及参与感。阿米巴经营的目的在于提高公司竞争力、增加利润。
大公司在持续发展的同时,也面临内部管理的重重困难。在传统的组织管理下,高管与普通员工之间的信息不对称、缺乏共识等问题较为突出,更别说推进经营目标的实现了。而作为一种以自主创新为基础的经营模式,阿米巴经营与大公司传统的组织管理迥然不同。
阿米巴经营注重以轻松的氛围推进难以进行的管理工作。在这个运营模式中,分层管理的组织转换成由个人或者部门运作的小型企业,通过小组试错,把成本分摊到小型经营业务中来实现增加收益。在大公司中开展阿米巴经营培训不仅可以协助解决管理困境,推进企业最终目标的实现,而且可以培养员工创造力与良好的企业文化。
大公司推行阿米巴经营的优势如下:
每个员工想像成为企业的老板
员工可以有机会参与经营决策,增加工作的乐趣,接受到更贴近经营层的训练及教育。从员工的角度出发,维护好小型经营业务变得政治正确,工作上的矛盾得以顺畅解决。
实战派培训,全员参与
阿米巴培训是一种以实战为主的培训,员工可以通过和公司经营管理结合,可以更好地了解经营管理知识的真正意义,更好地将培训成果落实到实践中,激发员工的自身潜能,奋发向前。
企业文化的塑造
通过阿米巴经营的实践,员工可以学习团队合作,树立劳动价值观,同时阿米巴经营培训的适时进行,可以激发员工的积极性,为企业文化的塑造提供一定的保障。
阿米巴经营是一种以部门或小组为单位的经营模式,通过自主创新,小范围试错和精细管理达到增加收益的目的。推行阿米巴经营需要进行对应的培训,而适合大公司的阿米巴培训课程既可以协助解决管理困境,也可以培养员工创造力,同时实现企业最终目标,是值得推崇的一种管理方法。
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