高管培训方式(高管培训网赵玉平)



高管培训方式——解放学习热情

现状分析

随着企业竞争日益激烈，不断涌现出新技术、新模式、新概念，高管必须时刻保持高度敏感并保持学习状态。这时就需要高管们有与时俱进的精神和团队合作精神，企业需要不断创新学习方式。

可是，过去的培训方式往往枯燥乏味，员工常常会产生接受不良的效果，培训效果大打折扣。这时，企业培训部门就需要去掉一切不必要的教材，将注重培养员工的学习信息整合，注重员工的学习体验，用最生动、有趣的方式打通知识的壁垒，释放员工的学习热情。

解决方法

1、互动交流式培训

互动交流式培训是一种高效的培训方式。它打破了传统单向学习教育模式，实现了师生之间的互动、交流、创新，由于之间信息的共享和互动，在过程中创造了更多的应用和知识确定性的思想，使受训者学会将所学用于工作实践中，提高培训效果。

2、定向培训

将培训计划和培训内容与具体的工作实情和工作需要切实结合起来，有目的、有针对性地设计培训课程。通过定向培训，员工可以更全面、更系统地掌握工作中的一些特定的技术知识，提高工作质量和效率。

创新学习模式

1、线上学习

在网络互联和多媒体技术的支持下，开展线上培训，将学习与娱乐相结合，加强培训的趣味性。线上学习应该紧紧围绕企业的实际工作，解决企业的痛点，以便提高员工的实际效益。

2、实践培训

通过实施实践操作，使得培训内容与实际工作环境结合，降低了员工对知识的抵抗力和排斥感，增强了参与培训主体的理解力、记忆力，同时改变了以往知识培训单一的局面。

“利刃”高管培训

企业管理者的学习也许出于学习的兴趣，但更重要的是为了企业的生存和发展。高管学习要具备与时俱进、具有时代感、实践探索、可操作性四点条件，聚焦于解决企业实际问题和未来发展方向。在全球化发展的情况下，高管培训应更加注重语言和文化的融合等新的课程的含金量， 充分发挥培养退场的退役干部及优秀子弟的学历和专业学位优势。

总结：

企业通过“解放学习热情”的方式，不断推进培训创新，打击传统培训方式下的矛盾和困境，顺应时代发展，不断创新、持续更新、提高培训效果，为企业和员工共同发展创造更大的价值。

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