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非人力资源管理提升培训方案是企业为了提高非人力资源管理能力而采取的一系列培训手段和方案。非人力资源管理是指除人力资源管理以外的企业管理领域，如财务、市场、生产等方面。
一个企业要想保持持续发展和竞争优势，除了拥有优秀员工和有效的人力资源管理体系外，还需要具备在其他领域的非人力资源管理能力。这对于未来企业的发展至关重要，可大幅度提高企业的综合素质。
打造比较好的非人力资源管理提升培训方案关键在于**以下三点**:
一是确定培训内容，通过深入学习每个领域的管理知识和实践方法，帮助管理人员更好地掌握非人力资源管理能力，比如财务报表分析、市场调查分析、销售管理、生产流程和制度设计等。
二是设定合理的培训目标，要根据企业的实际需求和现有管理水平来设定合理的目标，使得培训内容与实际操作具有高度的契合性，不仅能提升管理人员能力，而且能够为企业创造更多的价值。
三是注重培训体验，制定合理的培训计划和课程体系，注重现场实战演练和案例教学，加强与学员的互动和反馈，使得培训效果更佳，提高学员参与度，减少培训的流失率。
想要评估非人力资源管理提升培训方案的效果，以下**几点**可以参考:
一是通过学员满意度问卷进行反馈，了解学员对于培训课程的满意和不满意之处，以便进行调整和改进。
二是跟踪学员培训后的实际工作表现，观察其是否有明显的进步和提升，同时统计其为企业创造的收益和效益。
三是利用定量数据和比较分析方法进行评估，如数据收集和分析、经济效益分析等。
非人力资源管理能力一直是企业发展中的重要因素之一，因此，针对非人力资源管理提升培训方案的打造显得是尤为重要。通过正确制定培训目标、注重培训体验和了解培训效果，可以使企业的非人力资源管理水平得到更为全面的提升。
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