李伟旗老师简介——“三模合一”的绩效突破模式领衔专家

李伟旗老师简介

　　10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验，20年成长型企业管理咨询培训经验，构建了融贯“文化、战略、组织、运营、投资融资、资源整合”等为一体的推动企业持续获利增长的管理逻辑，创立了“商业模式+组织模式+运营模式”的“三模合一”的绩效突破模式，并作为领衔专家，为细分行业（区域）龙头企业提供绩效咨询辅导：

　　全球最大的碳素电极生产企业——三元碳素

　　国内最大的农产品国际贸易企业——佳农国际控股

　　国内最大的汽车稳定杆生产企业——东升汽车零部件

　　国内最大的高铁轮对生产配套合资企业——智奇铁路

　　国内最大的TD酶生产企业——东圣食品

　　国内最大的热收缩套管生产企业——长园电子

　　北京最大的高端装饰装修行业企业——中建装饰五分公司；

　　成都市最大的公路交通行业民营企业——泰通交通等

　　在帮助企业设计战略规划、提升经营绩效、优化管理体系、培养管理团队等方面发挥了第三方专业机构的重要作用。

　　10年清华、北大、人大、浙大、中大等高校总裁班授课，以及工商银行、中国石油、宏源申万证券、中国建设、中交建、中航成飞集团、中国航天成都塑模股份、中国电科、君乐宝、以岭药业、六国化工等数百家知名企业中高层绩效专题培训经历。

　　【服务特色】简单、实用、低成本、可操作

　　【授课方式】30%时间企业问题现场诊断，30%时间理论案例系统讲解，40%时间实用工具解析训练

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