企业变革培训课程制定的关键

企业变革是企业发展的重要环节之一，为了使得变革顺利实施，人才的培养和提升至关重要。对于企业来说，制定企业变革培训课程是关键，那么如何制定呢？

1.培训课程的目的和需求是什么？

企业制定变革培训课程前，首先必须要知道培训的目的和需求，例如：提高员工整体素质、引导员工提升创新能力、促进员工间协作等等。针对性强的课程目标，可以有效激发员工学习兴趣和动力，更好的培养和提升班组技能，提高整体能力水平。

2.开设哪些课程能够满足目标与需求？

了解目的和需求，企业可以制定相应的课程。课程涉及领域广泛，可以是技能培训或者理论学习，例如各种认证培训、专业技能培训等等。制定课程时应根据实际情况选择适合的课程，并且要与企业的业务相匹配。

3.定期课程和不定期课程的区别是什么？

企业课程还需要明确是否定期开放，在制定课程时需要考虑是否定期开放，及开放的时间节点与频率。理论课程通常需要定期集中培训，深入学习，技能培训需要分层次分期分批开设，完成阶段性任务，整合学习成果。

4.如何选择优质的教练团队？

在课程之前，选择优质的教练团队是至关重要的。企业可以从行业领袖、方法学大师、行业专家等名师来为企业讲解理论，评审答辩，防止知识过时而不容易应用。

5.开展课程后如何进行效果评估？

制定变革培训课程不仅仅是让员工去听课程，而是要确保课程的效果。开展课程后，企业需要对课程进行效果评估，以证明学员是否具备相关素质要求，是否培养出适用于企业的骨干员工。

6.课程开展后如何保持持续性？

对于长期开设的课程，企业需要在课程结束后还要保持相关的学习平台和社交平台，形成知识共享、互相协作的氛围，确保培训的效果得到持续发挥。

制定企业变革培训课程是多方面的综合考虑和决策，下一步企业需要对课程进行跟进和管理，集中优化各领域素质的培养，促进企业变革成功。

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1.培训课程的目的和需求是什么？2.开设哪些课程能够满足目标与需求？3.定期课程和不定期课程的区别是什么？