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随着时代的变迁，企业在日常运营中的形势也发生着不断的变化，因此，在职员工不断完善自身专业技能的同时，企业内部的培训体系也需要得到持续的升级。对于企业而言，搭建一套科学、有效、高效的培训体系具有重要的意义。
在搭建企业培训体系的初期，企业必须先确定培训的目标，即要通过培训达到什么目的。这需要企业根据自身的实际需求来确定目标，如提高员工团队协作能力、提高产品质量、人力资源的专业素养等。只有目标的确立，才能为后续的培训方案的制定提供依据。
明确了目标后，企业需要进一步确定员工需要掌握的素质、技能和知识，并制定相应的培训内容。在制定培训内容时，应根据实际情况而定，如定期组织针对新员工的入职培训、针对经验丰富的老员工的岗位技能提升培训，同时，可以根据业务异质制定一套具有针对和专业的培训机制。
培训方式的选择是企业搭建培训体系的重头戏。目前，企业内部培训方式的选择多样化，主要包括线下授课、线上授课、学习小组等多种方式。企业应根据实际情况选择最适合自己的培训方式。例如，对于全国的企业，线上授课可以省去员工在课程结束后回程的时间和费用，但对于某些专业技能的培训，线下授课反而更加有效。
企业搭建完整有效的培训体系需要一个专门的单位进行管理，例如人力资源部门特别是培训中心负责管理企业内部培训的各个环节。管理单位需要对培训课程制定、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等多个方面进行管理。该机构的设立可以使企业的培训工作规范化、科学化，为企业增加了一份安全感。
企业的培训工作不仅要把握好培训内容，同时也要进行培训效果的评估。对于不同的培训目标，可以借助不同的效果控制指标进行评估，例如学员的专业素养与技能的提升、员工的满意度提升等。通过对效果的测量和评估，可以及时发现办法的不足，从而及时进行调整和改进，使企业更好地实现其培训目的。
企业如果能建立完整、有效、高效的培训体系，对企业内部的员工队伍、人才培养和竞争力的提升都具有至关重要的意义，同时也为企业长期稳定发展提供了有力支持。
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