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随着企业竞争日益激烈，公司管理人员的能力和素质对企业发展至关重要。因此，公司进行管理人员培训既是一种必要，更是一种有效的提高企业管理水平的途径。通过培训，可以提高管理人员的领导能力、决策能力、沟通能力、协调能力，不仅能引进新知识、新思想，也能提高企业的综合竞争力。
管理人员的培训方式主要分为3类：内部培训、外部培训和混合培训。
内部培训是指由公司内部的专业人员或高级管理人员授课。这种方式优点是知识传承效果好，内容针对强，能够更好地融合企业理念和企业文化。
外部培训是指利用外部专业培训机构的培训资源进行培训。这种方式的优点是能够结合行业和市场发展趋势，引入最新的管理理念和技术知识，获得更广阔的视野和思路。
混合培训是在内部培训和外部培训之间的一种培训方式，同时具有上述两种方式的特点，结合公司具体需要进行培训安排。
选择合适适宜的培训方式是保证培训效果的重要因素。在选择培训方式时，应根据以下原则进行选择：
（1）根据公司现有的人力资源水平，确认目标群体的培训需要。
（2）根据企业自身发展战略确定培训内容，并结合培训目标群体的职业特点和工作经验确定具体课程和讲师。
（3）根据公司经济实力和培训内容、培训方式结合的程度，生产出符合实际情况的培训计划。
在培训完成后，对培训效果进行评估和跟踪反馈。评估可以通过员工调查问卷、培训成果检测等方式进行。这样，企业可以对管理人员的培训效果进行全面的评估，同时对培训计划进行优化和改进。
跟踪反馈是在评估的基础上，根据评估结果，对培训方案进行调整和改进，确保培训效果最大化。这种方式可以让管理人员和企业员工明确目标、规范行为，激发学习热情并落实学习成果。
企业管理人员的培训对于企业的稳定发展和竞争力的提高是非常重要的。在选择培训方式时，应根据企业所处的行业和经济实力进行选择，采取有效的方法和手段进行培训，不断完善培训体系，提高管理人员整体素质，从而带动企业的持续发展与进步。
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