随着企业不断发展,集团管控越来越重要。因此,培养能够胜任集团管控的人才已经成为每个企业必须面对的任务之一。然而,在选择集团管控培训课程时,很多企业犯了错误,只追求低价或者高知名度,而忽略了课程的实效性。下面,我们探讨一下比较好的集团管控培训课程应该具备哪些特点。
课程主题全面
一个集团管控培训课程应该覆盖到管理中的各个方面,如战略规划、财务管理、接管与合并等。在这些领域中,每一个具体议题都应该得到充分的关注。
培训方式丰富
在课程设计时,培训方式也是需要考虑的。丰富的培训方式可以更好地引导学员了解实际操作的情况,同时让学习更有趣味。比如,可以通过角色扮演、案例分析、小组讨论等方式,培养学员的应对能力。
课程设计科学
课程的设计应该符合学习规律和需求,课程内的各个环节和知识点都应该有机衔接。在课程的设计时,可以设置预先考试和后续考试等评估手段,评估学生的学习成果和实用性。
授课教师资质高
集团管控培训课程的教师资质是是否合适的衡量标准,优秀的老师知道在每个主题中,哪些方面最重要,同时会给予应用性很强的建议。确保教师资质高给学员感受特别大的帮助。
课程实用性高
集团管控培训课程是知识与行为的一个界面,相对于学习,培训课程的意义在于能否转化为学员实际操作中的有用的能力。一套优秀的课程应该能够提升学员的整体水平,增强对实际工作的指导。
培训后的服务
培训结束不代表课程的结束,设置合适的跟踪制度,来得知学员课程后的实际操作中的问题和难点,在制定过程中出实用的建议。这是后续服务不可或缺的重要环节。
比较好的集团管控培训课程,不单只是为了应对市场价值的考量,更是要保证学习者的学习效果,我们建议可以根据自己的情况结合上述特点,来筛选适合自己企业的集团管控培训课程。
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