制定企业90后管理培训班的方法

现在的企业管理层面临人才流失的风险，并且越来越多的年轻人涌入管理岗位。那么，如何制定企业90后管理培训班呢？

1.调查

首先需要进行相关市场调查，了解年轻员工的管理需求以及对培训的态度和期望。比如，他们对于课程设置、培训方式、时间安排和费用承担等方面有何要求和建议。

2.课程内容

根据调查结果，制定一系列与日常管理、职业规划和领导力提升相关的课程，包括但不限于决策分析、沟通技巧、人际关系管理、团队建设等。选取有经验的培训机构或者内部专家进行授课。

3.培训方式

针对90后员工的特点，可以采用小组讨论、团队合作、案例分析等开放性的培训方式，鼓励他们参与、互动和分享。同时，可以借助在线教育平台等新技术手段提高培训效果。

4.时间安排

为了尽可能不影响日常工作，可以采用分期分阶段进行培训，同时充分考虑员工的工作压力和学习兴趣，合理安排时间。比如，在业务淡季、周末或者下班时间进行培训。

5.费用承担

为了避免培训费用成为员工参与培训的障碍，企业可以根据员工的表现、业绩或者设置奖励机制，资助部分或全部的培训费用。这既可以激励员工积极参与，也可以提升企业的品牌形象。

总的来说，制定企业90后管理培训班需要充分考虑员工的需求和企业的实际情况，灵活选择课程内容和培训方式，并且尽可能提供帮助和支持，为员工的职业发展和企业的发展创造更多机遇。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

3.培训方式2.课程内容1.调查