制定企业沙盘模拟培训课程步骤

企业沙盘模拟培训是一种将真实场景模拟到学员面前的一种培训方式。要制定此类课程，首先需要了解学员的实际需求和背景。下面是制定企业沙盘模拟培训课程的步骤。

企业沙盘模拟培训课程最重要的就是确定学员的背景需求。要对学员的行业、职务、工作背景等内容进行充分的了解和调查。从而确定出建立沙盘模拟所需的所有元素。比如选取场景、人物角色、各种因素的设定。

沙盘模拟是一种模拟真实场景的模型。所以，制定企业沙盘模拟培训课程首先要设计沙盘模型。沙盘模型应细致、全面、恰当的呈现当前问题的所有关键问题、因素、变量等，同时应该包含激励与策略等要素。沙盘模型设计清晰，才能为培训课程提供更多帮助。

在沙盘模拟课程中，设计和建立激励和策略是很重要的。不同的场景需要不同的激励和策略。在建立沙盘模拟前，需要充分的考虑场景的特点，发掘出场景内部发展的规律和激励点等，帮助学员更好的识别真实场景中的问题所在。

企业沙盘模拟培训课程的一个重要技巧是选择或录制教学视频。教学视频是用来帮助学员更好的学习、理解、记忆和应用理论知识的，它可以将复杂难懂的理论知识实现形象化呈现。通过参与互动式教学，辅助学员更好的掌握实际运用的能力。

教材是企业沙盘模拟培训的一个重要组成部分。制定教材包括课件、辅助材料、学习参考书、学习笔记等，全面的分享沙盘模拟的方法和技巧的同时，要把每个环节都好逐一的剖析、详细的描述、案例分享等内容都要充分考虑，为学员人性化做出响应。

制定企业沙盘模拟培训课程需要充分的了解学员需求，设计沙盘模型、建立模拟场景、选择录制教学视频、制定相关教材，才能给学员带来更好的效果，提供更好、更有针对性的指导和建议。

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