制定有效的员工激励培训方案

企业员工激励培训计划对员工成长和公司发展至关重要。但如何制定有效的员工激励培训方案呢？下面给出六个问题及答案，帮助企业更快制定出适合员工、符合企业发展的员工激励培训方案。

1.如何确定员工需要培训哪方面的技能？

了解员工的技能水平，进行技能评估，定期进行问卷调查等方式，获得员工反馈，从而了解员工需要哪方面的技能培训。

2.如何在制定培训计划时考虑到行业和市场变化？

制定培训计划时需要考虑到行业和市场的变化，将新技术、新思路、新方法纳入到培训计划中，使员工的技能不断升级，适应市场和行业的发展变化。

3.如何让员工更好地接受培训？

制定吸引人的个性化培训计划，分清技术、管理、文化三个方向，让员工参与制定培训内容和方式，让培训计划更加贴近员工，从而更好地接受培训。

4.如何更好地培养新员工？

制定以新员工为主要对象的新员工入职培训计划，包括公司文化、基本规则、业务范畴、工作流程等，同时，笃定主管和新员工关系，使新员工快速融入公司。

5.如何考虑到员工个人发展的需要？

除了考虑到公司的业务发展需要，也需要考虑到员工个人发展的需要，根据员工的兴趣、优势等，制定个人发展培训计划，让员工在工作中实现自我价值和发展的需要。

6.如何跟踪培训效果？

制定培训后的考核方法，对于培训后的员工进行测评，了解培训效果，同时更好地监控员工在实际工作中的运用情况，及时进行改进和调整。

总之，制定优秀的员工激励培训方案可以为公司和员工创造双赢的局面，使公司更好地适应市场和行业变化，员工更好地提升自己的技能和实现自我发展。

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1.如何确定员工需要培训哪方面的技能？2.如何在制定培训计划时考虑到行业和市场变化？3.如何让员工更好地接受培训？