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危机管理在任何企业，特别是在一些高风险行业，如化学工业，原子能等中非常重要。但在危机发生时，不是所有业务部门都能够妥善地处理。通过国内外危机处理案例的分析，真正的危机处罚是由企业领导人来处理。因此，企业应该注重在企业下属顶层领导层中实施危机管理培训。
首先，需要保证培训目标具体及有针对性。针对企业的潜在危机和现有危机，确定培训目标。不仅需要了解业务部门、管理人员的知识水平、价值观和态度，在了解所有方面的基础上，确定需要培训的内容，并确定培训目标。
在制定危机处理培训计划时，需要先建立一个前置课程，在这之间培训人员将了解危机管理的基础知识、技能、方法及案例解读，同时进行理论学习、实际操作和课堂讲述等。”
在培训课程中需要把理论联系实际，学员也可以借此机会实践如何掌握操作技巧的危机管理知识。
培训后，需要指导学员如何能够在他们的实际工作中把培训中获得的知识和技能运用到实际工作中，这样可以使化学工业企业获得更好的危机处理能力。
从培训需求的角度综合考虑了危机管理人才后需要进行对学员的有效性跟踪。要想了解课程的效果如何，你需要根据该标准与学员建立紧密联系。
在培训前需要确立培训的目标和课程内容，建立合理的课程结构，并进行实践教育培训，学员也可以借此机会实践如何掌握操作技巧的危机管理知识。培训后，培训者需要指导学员如何能够在他们的实际工作中把培训中获得的知识和技能运用到实际工作中。最后，需要进行对学员的有效性跟踪，来保证危机处理的能力。
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