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现代企业不断追求提升其市场竞争力，而劳动力是实现这一目标的重要保障。员工激励培训课程是提高员工技能、激发员工工作热情、提高员工归属感的重要手段。然而，对于部分企业而言，员工激励培训课程的推广并不普及，甚至难以获得大幅度绩效提升，那么，企业应该如何推广员工激励培训课程，带来企业的效益提升呢？
员工是企业的核心资源，理解员工的需求有利于把握员工的心理状态和职业成长阶段，使企业的员工激励培训课程更加具有针对性和实效性。
企业的培训方案要因地制宜，针对不同岗位、不同职位、不同级别的员工制定不同的培训方案，确保培训的全面性和针对性。
理论结合实际才是员工真正学以致用的方法。企业的员工激励培训课程要让学员深入实际工作经验，注重操作技能的训练和实践，这样能更快快速掌握知识点，增加自己的专业技能，提升工作质量。
提供培训激励措施是增强员工学习积极性的重要环节。企业可以为学员制定培训激励计划，提供物质奖励以及职级、职位、薪资的晋升机制，让员工真正有学习的积极性。
推广员工激励培训课程，追踪和评估是必不可少的。企业可以设置考核机制，对员工的学习情况、掌握技能的能力、知识运用的实际效果进行评估，帮助企业更好的实现培训课程的效益提升。
员工激励培训课程的推广，能够带来企业效益提升，但关键在于推广过程中的种种措施是否到位，是否针对性、实效性、评估性都要考虑周全，企业才能够真正实现员工激励培训课程的“学有所获，用得起，得到认可，提升效益”。
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