如何制定公司5S6S培训

5S是一种工作场所改进方法，涉及整理、整顿、清洁、清理、纪律等方面，旨在提高生产效率、减少浪费和提高质量。

6S是基于5S的基础上发展出来的，多了“安安全”一个环节，包括责任、计划、audit等环节，可以更全面地提高企业管理水平。

制定公司5S/6S培训计划可以让员工更好地理解和执行5S/6S方法，帮助企业更好地管理工作场所，提高生产效率，降低成本，增强员工的责任和纪律性。

1.制定培训目标

首先，制定公司5S/6S培训计划之前，我们需要明确目标。比如，是要让员工掌握基本的5S/6S知识，还是希望员工能够熟练实践5S/6S方法？制定明确的目标可以让我们更好地制定培训计划。

2.制定培训内容

制定培训内容需要参考员工现有的5S/6S知识水平，根据不同的岗位需要进行不同的培训。同时，我们还可以增加实践环节，让员工亲身体验5S/6S方法的优势。制定培训内容的关键是要让员工掌握并能够实践5S/6S方法。

3.制定培训计划

制定培训计划的关键是要考虑到员工的工作时间和培训的安排，避免培训时间与员工的工作冲突。在制定培训计划的同时，还要制定培训的方式和方法，比如说可以采用网上课程或者线下集中培训，或者是两者结合的方式等。

4.确定培训评估方式

确定培训评估方式的主要目的是为了评估员工掌握5S/6S知识的程度。我们可以采用考试或者实践演示的方式进行评估，也可以制定实践项目让员工实践并提交培训成果等。

5.制定培训效果跟踪计划

制定培训效果跟踪计划的目的是为了评估培训计划的效果，发现并解决培训效果不佳的问题。我们可以采用随机采访、员工满意度调查等方式，收集员工对于5S/6S培训计划的反馈并对其进行分析。

总之，制定公司5S/6S培训计划需要考虑诸多因素，包括制定培训目标、制定培训内容、制定培训计划、确定培训评估方式、制定培训效果跟踪计划等。只有制定出合理的培训计划，才能使员工更好地掌握5S/6S知识，提高企业的管理水平和生产效率。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

3.制定培训计划1.制定培训目标2.制定培训内容