企业培训会议是为了提高企业员工素质、推进企业战略目标的实现、促轿送平胤礁刹慷游榻ㄉ琛⒋俳┦糠竦胤骄蒙缁岱⒄苟沟囊幌罟ぷ鳌Mü诘胤健⑵笫乱档ノ还抑岸土叮嵘┦糠袷导芰Γ贫萍即葱掠氩等诤戏⒄埂?
申请人须具备以下条件:
5、与各个相关部门沟通合作,确保会议顺利进行。
在会议现场管理阶段,主要是负责现场服务的员工要做好以下工作:
1、做好会议签到工作,确保每位参与培训的员工的信息完整正确;
2、认真核对前期准备的会议用品,准确齐全,做好现场安装及调试工作;
3、维护会议现场的秩序,保证每位员工的参与感和学习体验;
4、随时关注会议反馈信息,及时响应参与者的需求,做好现场服务工作。
在会议结束后,主要是负责后期整理归档工作的员工需要做好以下工作:
1、撰写会议总结汇报,反馈会议效果及改进方案;
2、整理会议纪要及各类报告材料,方便员工学习了解;
3、对会议过程中出现的问题和反馈进行整理和处理,及时跟进反馈并向相关部门反馈改进要求;
4、对会议的过程进行分析对组织者、参与者以及培训对象进行评估和反馈,为下一次会议的开展提供参考建议。
在培训会议结束后一段时间,通过问卷调查或其他形式对参与培训的员工进行跟踪评估工作,这是保证企业培训效果的重要工作,负责跟踪评估工作的员工需要做好以下工作:
1、制定跟踪评估计划,包括问卷设计、调研对象的选取以及跟踪评估过程;
2、推广问卷调查以及收集数据,对收集到的数据进行分析和总结;
3、根据跟踪评估结果提出调整和改进方案,为下一次培训会议提供有力的参考依据。
企业培训会议是提高员工素质、推进企业战略目标的实现以及促进企业内部交流沟通的重要方式,要做好企业培训会议的安排和管理,需要对所有阶段进行全面的规划、准备和策划,要保证会议的专业、高效和参与,最终实现培训的目标和价值。
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