如何制定企业集团管控提升培训计划

如何制定企业集团管控提升培训计划？

企业集团的管控，对于企业的长远发展和稳定经营至关重要。而企业集团管控提升培训计划，则是贯彻落实高效管控的重要手段之一。本文将从以下几个方面，介绍如何制定企业集团管控提升培训计划。

I.明确培训目标——h3

制定企业集团管控提升培训计划需要明确培训目标。企业集团的管理涉及到的范围很广，培训的目标也各不相同。对于新加入企业的员工，需要进行一些基础的管控方面的知识培训；对于企业高级管理人员，则需要更加深入、系统的管控学习和实践。因此，明确培训目标就是要根据职位、岗位和业务等方面的差异，确定不同层次的管控培训。

II.优化培训内容——h3

制定企业集团管控提升培训计划需要优化培训内容。在内容上，应该注重吸收、融合新的管理理念，并结合企业的具体情况，选取可操作强、实用高的案例，实现知识内化、技能掌握的双重目标。同时，注重与时俱进，不断更新培训内容，以保持企业集团的管理水平与业界持平，赢得市场竞争的主动权。

III.择优选师——h3

第三，制定企业集团管控提升培训计划需要择优选师。优秀的师资队伍是企业集团管控提升培训计划的基础。师资力量的优劣直接决定了培训质量的高低。在这里，应该注重学科专业、业务实战经验、培训授课能力等方面的因素，选择具有较高声誉和丰富教学经验的师资队伍。

IV.完善培训机制——h3

制定企业集团管控提升培训计划需要完善培训机制。培训机制包括培训管理制度、学员评估及薪酬管理等方面内容。对于企业集团管控提升培训计划的培训管理应该具有明确的内容、目标和效果的管理制度，确保培训计划的达成和落实。在学员评估及薪酬管理方面，则应该采取多种方法，通过考试、实际操作等方式，对参与培训的学员进行考核，为企业的薪酬管理提供参考依据。

制定企业集团管控提升培训计划需要明确培训目标，优化培训内容，择优选师和完善培训机制，只有这样才能让企业的管理水平得到有效提升，从而获得更好的经济效益，实现企业的可持续发展。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。