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唐潮老师简介
唐潮老师（上海）
★中国股权管控第一人,中银律所高级合伙人
★哈佛大学访问学者,欧美同学会会员
★中国财富管理研究院院长
★北大汇丰商学院特聘教授
★国家发改委，北京大学，清大，上海交大特聘教授,
★新加坡中华总商会管理学院特聘教授
★多家知名企业，和一些总裁协会的常年顾问,并任数家公司独立董事
★上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士
个人简介
中国股权管控第一人，哈佛访问学者，中银律所高级合伙人。先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。2004年至2006年在哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。新加坡中华总商会管理学院特聘教授，国家发改委，北京大学，清大，上海交大安泰管理学院等总裁研修班特聘教授
唐潮教授擅长改制上市，私募并购，公司治理，风险防范，股权激励业务，担任数十家知名企业，和一些总裁协会的常年顾问，并任数家公司独立董事。
授课风格
源于在美国哈佛等大学学习多年，讲课风格更多地课堂提问及讨论，很多时候是学员企业问题现场把脉诊断，并讨论提出解决方案，因此学员十分喜欢，最重要的是，基于在美国横跨法学院和商学院的学习，外加多年的司法诉讼实践经验及管理咨询经验，能更综合全面地剖析公司运作中的核心实践问题。
具体表现为：
系统性--独家提供从理论到实操、从知识到工具的股权激励系统完整课程；
工具性--学习操作一套完整的股权激励工具，从而在以后的企业操作中得到应用；
针对性--针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的；
科学性--对标杆企业案例研究深入，充分了解国际国内先进模式和资讯；
实操性--精选案例深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性与可模仿性；
真实性--课程案例不讲“故事”，只讲唐潮博士成功操办的经典咨询案例；
实用性--提供只有咨询客户才能享用的实用管理工具；
实战性--设计针对性实战沙盘来消化课程知识；
趣味性--小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学。
主讲课题
《股权规划与战略管控》
《新三板，四板市场解读与企业融资估值》
《中小企业如何对接多层次资本市场》
《资本运营与投融资决策》
《公司治理与股权激励》
《企业全面风险管理》
《财富管理与传承之顶层设计》，
《资本运作与企业并购》
服务客户
国务院参事室基金会，易宝支付，中国远洋（601919），浙富股份（002266），岳阳林纸（600963）,湘电股份（600416），泰胜风能（300129），沃尔玛，上海大众汽车，新加坡亿中集团，亚旗集团，望家欢农产品集团，中国电信，中国商用飞机，易宝支付，苏州钢铁，帝豪装饰（6320061），兆祥装饰股份，中国船空工业集团，江苏涌鑫集团，深圳中装建设集团，科源建设集团，宏坤农业集团，上海电气集团，永继电气，新加坡社会经济发展局，新加坡中华总商会，天翼创投，美国A&A国际设计集团，华仪电气股份有限公司，北京世纪博爱医药集团，中央电视台财经频道等知名企业提供法律及管理咨询服务。
学员收益
学员听了唐潮老师课程后的收益见证
一：某装饰公司王总：
唐老师“改变股东十二法门”让我公司业绩提升10倍！
二：福建某设计公司邓总：唐老师的课让我股权价值提升几千万！
三：深圳某精密公司周总---唐老师的股权运作税收筹划让我省税1000万！
四：成都某化妆品公司刘总：唐老师的股权置换之招让我业绩当年翻三倍
五：上海某汽配公司毛总：唐老师的课让我拿到公司分红3000万
六：某投资公司潘总
唐老师的课教会了我如何防止管理股东提供假财务报表，如何进退股东！挽回损失上千万！
七：深圳某美形公司杨总：唐老师的股权规划顶层设计让我公司一年内开了10个省级公司，50个市级公司，业绩突破10个亿
唐老师的课句句经典，实用，最有价值的是他主张商业复制连锁的基础和前提是股东和股权结构的复制，我成功运用他在课堂上教我们的打造三级金子塔结构和平行结构相结合的股权股东复制模式，并在唐老师的具体指导下，成功在全国打造了了10个省级公司，50个市级公司三级连锁可复制控股模式，一下子也解决了员工高管股权激励的问题，不花一分钱，收购兼并控股了几十家公司，并合并财务报表，并成功上市。
八：江苏某装饰公司李总：唐老师的课让我明白股权的价值
九：柬埔寨某开发集团傅总：唐老师的“空白点暨风险点”思维模式对我价值无法估量
十：某建筑设计公司刘总：唐老师的课程让我成功收回了股权，制约了高管，真正实现人走股留！
十一：重庆某粮油公司王总：唐老师的课帮助我们避税
十二：某集团公司赵总：唐老师的课让我避免了儿子婚变导致的股权分割流失。
十三：某山西矿业集团刘总：唐老师的课程帮助我如何做婚前股权财产隔离
十四：某工程公司老总妻子：唐老师的课程让我避免几个亿的损失
十五：某文化公司张总：唐老师的与股东博弈之道非常好
听了唐老师的《资本运作与股权管控》课程，让我学会了如何与股东博弈，的确，如唐老师说的，人的一生，就是在与股东博弈，与老婆，情人博弈，尤其是这个人可能既是股东，又是情人，老婆的情况下，还可能他们又是高管，在发生婚变，继承及不断引进新的投资股东，股权激励股东进来的情况下，股东战争更加错综复杂，唐老师教会了我们如何处理好这个错综复杂的关系，非常实用。十六:雷士照明财务总监：唐老师，如果我老板吴长江听了您的课，就不会这样了。如果他的总裁助理跟我一样听了您的课，并跟您深入咨询一下，现在也不会进惠州看守所了……
老师服务例证在此不一一列举了,上述实见证都属实，可以提供具体姓名电话等来调查证实！
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