小公司如何选择适用的非财务管理培训课程

随着市场竞争日益激烈，小公司需要不断提升员工素质，提高企业的核心竞争力。非财务管理培训课程是一种重要的提升员工技能的方式，但是在选择适合的课程时，小公司需要从多个方面进行考虑。

1.确定培训目标

在选择非财务管理培训课程之前，小公司需要明确培训目标，根据实际需要选择适合的课程。例如，如果需要提升员工的团队合作能力，可以选择团队建设方向的课程；如果需要提高员工的沟通能力，可以选择沟通技巧方向的课程。

2.考虑培训时间与成本

小公司通常资源较为有限，需要考虑培训时间与成本。选择合适的培训时间和方式，减少员工离职时间和培训成本。可以通过在线培训、短期培训、专业定制等方式，缩短培训时间，提高效率。

3.查看讲师背景与教学内容

选择适合的非财务管理培训课程也需要考虑讲师的背景和教学内容。小公司需要选择具有丰富教学经验、专业背景和实战经验的讲师。同时，要考虑课程设置是否合理，课程内容是否切实可行。

4.咨询其他公司的培训经验

了解其他公司的培训经验也是选择适合的非财务管理培训课程的重要途径。可以通过同行业、同规模的企业了解他们选择的培训方式和培训课程，汲取经验，选出适合自己企业的培训方案。

5.定期评估培训效果

在选择非财务管理培训课程后，小公司需要定期进行培训效果评估。根据实际情况，针对培训课程进行优化和调整，提高培训效果。

综上所述，小公司在选择非财务管理培训课程时，需要从培训目标、培训时间与成本、讲师背景与教学内容、咨询其他公司的培训经验和定期评估培训效果等多个方面进行考虑，选择适合自己的培训课程，提升员工素质和企业核心竞争力。

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1.确定培训目标2.考虑培训时间与成本3.查看讲师背景与教学内容