小公司应该如何选择适合自己的非人力资源管理培训课程

对于许多小公司而言，他们的资源非常有限，如何在有限的资源下让公司员工接受到合适的非人力资源管理培训课程就显得尤为重要。如果一个课程不适合公司实际情况，那么只会浪费时间和金钱。因此，了解如何选择适合小公司的非人力资源管理培训课程对于企业的良性发展至关重要。

1.针对现状定位

首先，小公司需要明确自己目前的发展状况。只有正确了解自己的情况，才能更好地针对现状定位所需要的培训内容。比如，如果公司的人力资源管理人员比较缺乏，那么可以选择课程来提高管理人员的能力。

2.优先考虑对公司有益的课程

其次，小公司应该优先考虑对公司实际情况有益的课程。比如，如果公司正在扩大规模，那么可以选择一些拓展市场的课程。而如果公司处于发展初期，那么可以选择一些建立公司基础的课程。

3.适合员工成长的课程

另外，还需要考虑员工的成长问题。员工的成长是公司发展的重要组成部分。因此，在选择非人力资源管理培训课程时，公司需要考虑课程是否适合员工的成长。比如，可以选择一些帮助员工提升工作技能的课程，或者帮助员工更好地与团队协作的课程。

4.考虑课程的实用性

实用性是衡量一个培训课程好坏的重要标准之一。小公司在选择非人力资源管理培训课程时，需要考虑所选课程是否具有实际应用价值。只有课程具有实用性，才能更好地帮助员工解决工作中遇到的问题，提高工作效率。

5.价格因素的考虑

最后，小公司在选择非人力资源管理培训课程时，还需要考虑价格因素。小公司的资金比较有限，因此需要找到价格合理的培训课程。当然，价格合理并不代表课程质量不好。小公司需要在价格和课程质量之间找到一个平衡点。

总之，在选择适合小公司的非人力资源管理培训课程时，需要综合考虑公司的现状、对公司的益处、员工的成长、课程的实用性以及价格等多方面因素。只有选到适合的课程，才能更好地促进公司的发展。

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