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私董会是指企业家或公司创始人自主组织的一种董事会形式，拥有与公司不同的职能和特殊作用。私董会的成员由企业家或公司创始人自主组织，并由其选任和罢免，一般由企业家或公司创始人、高管和业内专家组成。私董会可以为企业的长远发展提供帮助和支持，提供战略决策，促进企业改革。
私董会培训是指针对私董会成员的培训活动，其目的是提高私董会的战略思维能力、风险防范能力和决策能力等，以达到更好地发挥私董会作用的目的。
第一步制定培训计划。根据企业的发展战略、私董会的组成和特点，制定符合实际的培训计划。
第二步确定培训形式。培训形式可以是集体面授、个别谈话、研讨会、实践体验等，根据不同的目标、课程内容和参与人数等因素进行选择。
第三步精心设计培训内容。根据私董会的特点和实际需要，选择切合实际的培训课程，并制定可行的教学方案。
第四步认真安排培训时间和地点。培训时间应根据参与人员的工作安排和培训课程需要进行适当的调整，培训地点要求设施齐全、环境氛围舒适。
第五步确保培训效果。培训结束后，应对学员进行输出式考核或实践操作，以确保培训效果。
注重实战。私董会培训的内容要能够与实际工作紧密结合，鼓励学员运用所学知识解决实际问题。
多元化教学。采用多种教学方式，如专家讲座、研讨会、互动研习等，以丰富学员的学习体验和知识层次。
不断创新。不断更新私董会培训的内容和形式，引入先进管理理念和新技术方法，提高教学质量和深度。
定期评估。定期对私董会培训进行反馈和评估，不断完善培训的设计和实施，以提高培训质量和效果。
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