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绩效管理作为一种管理模式，被广泛的运用于企业的管理中。在大型企业的绩效管理中，依据成熟的绩效管理模型和经验，能够为企业带来巨大的经济效益。但是对于中小企业而言，一个有效的绩效管理模式和对人员进行培训却是比较困难的。工商银行成功地启动了精准定位中小企业绩效管理培训班，有效的帮助到了中小企业。接下来文章就来介绍适合中小企业的绩效管理培训班的具体内容。
绩效管理培训班的核心是帮助中小企业建立适合自己的绩效管理体系。基于企业的实际情况，通过理论学习和实践案例分析，帮助企业制定符合企业实际情况的绩效管理体系，使企业在管理中运用绩效管理理念和方法，提高管理效率和经济效益。
培训班的课程设置紧贴中小企业的实际情况，主要包括：
企业绩效管理概念的介绍
如何建立有效的绩效管理体系
关键业绩指标的制定与考核
如何运用绩效管理体系提高管理效率
如何运用绩效管理体系为企业带来巨大的经济效益
培训班采用理论课程和实践案例相结合的授课方式，通过真实的案例和实例分析，进一步提高学员的学习效果。同时也为学员提供丰富的互动环节，充分体现互动性和实效性。
相对于一些短期培训班的普及，中小企业的绩效管理培训班具有以下优势：
重视实效，注重企业的实际情况。
专业的师资力量，为企业提供充足的服务。
绩效管理体系较为成熟，应用前景良好。
深度分析企业的特色和需求。
工商银行的精准定位中小企业绩效管理培训班是一个非常适合中小企业的绩效管理培训班。通过适合中小企业的课程设置、授课方式以及涵盖实用性的内容，能够帮助企业建立一个符合企业实际情况的绩效管理体系，助力企业发展。
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