适不适合中小企业非财务管理培训班能否解决困境

中小微企业的管理层，大多数是从技术部门或销售部门等其他岗位转型到管理职位的，缺乏管理经验和知识。而管理上出现的问题，也大多是跟员工、销售等关系紧密相关的问题综合复杂。怎么能让这些非专业的管理团队更好地处理公司的日常管理、人员引导等问题呢？

1.员工管理与激励

管理无小事，员工管理尤其如此。如何带领员工完善绩效考评机制、激励机制等等，关系到员工身心健康与公司效益。而中小企业在这方面常常存在较多问题，例如考核体系不够精细、激励体系不够完善等等。

2.销售管理与客户服务

销售是企业生存之本，而合理的销售管理，可以带来更好的销售效果。不仅仅是销售，更包括客户服务。这门课会针对中小企业最需要的销售与服务话题进行详尽的阐述，如销售渠道策略、售前售后服务等。

3.沟通能力与领导力

中小企业经营者要懂得如何与员工、客户、以上领导更好地沟通，才能营造和谐、高效的企业环境。而领导力也是中小企业重要的竞争力之一，企业经营者需要掌握塑造领导力的技能和方法。

4.时间管理与项目管理

中小企业的经营者常常承担着太多的任务，怎么管理好自己的时间、如何安排或拆分项目，都成为了有效完成工作的前提。本课程将分别为时间管理和项目管理两个层面讲解相关知识。

5.品牌策划与营销传播

中小企业如何在行业中找准自己的方向，如何从品牌、营销角度突破，推动企业的向前发展。本门课程将涵盖品牌策划、市场调研、营销传播等方面的知识，为中小企业提供一些实际可行的方案。

此外，本非财务管理培训班还将在课程内容和案例分析方面进行个性化设置，以帮助与破解中小企业的难题为主线，使学员能够从理论融入实际，达成较好的学习效果。

如果你是一个中小企业经营者，经常在管理方面感到困扰，不妨来这里提升下自己的非财务管理能力，让自己更有底气地迎接企业未来的挑战吧。

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2.销售管理与客户服务1.员工管理与激励3.沟通能力与领导力