外部培训师的选择(外部培训师的优缺点)

外部培训师的选择：为企业加持

外部培训师已经成为企业实现人才培养的重要途径，逐渐取代了传统的内部培训机制。在选择外部培训师的时候，企业应该从哪些方面去考虑呢？接下来我们来一一探讨。

1.专业能力优先：确保培训效果

企业在选择培训师时应当首先考虑到是否具备目标行业的专业知识，以及是否善于将其知识传授给学员，获得预期效果。企业在选择外部培训师时，应当优先考虑对于专业的研究和实践经验更加丰富的培训师。

2.个化要求：按需打造专属方案

企业在进行培训师的选择时，还需要考虑是否能够为自己的企业需求提供个化方案，全面贴合企业不同的业务现状和发展需求。因此，企业在选择外部培训师时，需要重视其定制化培训方案的能力，以及是否能够针对不同群体特点量身制定个化的学习计划，打造专属的培训体系。

3.良好口碑：带动企业品牌形象

外部培训师履行了企业多方考虑而招揽，但除此之外，企业还需要重视外部培训师的口碑。因此企业在选择外部培训师时，还应该对外部培训师的声誉和口碑进行较好的了解。在同质化的培训服务市场中，企业可通过选择以声誉为支持的外部培训师，以此提升企业的品牌形象。

4.教学方法：指导学员高效学习

企业在选择外部培训师时，还需要重视培训师的教学方法，确保产出一个合格的培训方案来指导学员高效率学习。外部培训师的教学方法应该具备良好的可操作，能够帮助学员尽快掌握所需技能。企业在选择外部培训师时，应该优先选择拥有一定教学技巧和方的培训师。

5.跟进能力：维护学员成长

企业选择外部培训师，尤其是长期合作的外部培训师，不仅要考虑培训师的专业水平和教学能力，还需要重视他们的跟进和协助学员的能力。良好的跟进服务可以有效地支持学员的进步，并促进学员的职业成长。因此，在选择外部培训师的过程中，企业还应该看重培训师的跟进能力和协助服务。

6.成本效益：为企业持续创造价值

企业在选择外部培训师时，也需要考虑相应的成本效益。选择外部培训师一方面要确保培训师提供的服务与企业的预期相符，另一方面也要根据自身预算的限制，选出价比较高的培训师。在成本控制的同时，还能够让企业在加强内部培训的同时，更好地利用外部培训师带来的产业升级以及新技术和流程的引入。

外部培训师的选择可以为企业的人才发展加持，因此选择适合企业自身的外部培训师至关重要。企业在选择过程中，需注重培训师的专业水平、个化服务、口碑声誉、教学方法与跟进能力、成本效益的综合考虑，才能够获得最佳的培训体验。

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