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公司公众演说是一种向外界宣传公司形象、增加公司知名度的重要渠道，而员工在公众演说方面的表现直接影响公司形象的塑造及业务拓展。因此，提升员工的演说能力是公司培训的一个重要方面。以下是如何制定公司公众演说提升培训的方法：
在制定培训计划之前，公司应该先了解需要提升的员工群体及其现有演说能力，针对地制定目标。一方面根据公司需求，培训目标可以是针对特定业务部门、职位等的演说技巧提升，另一方面也可以根据员工现有水平，提供基础课程进行全方位提升。
在确定培训目标后，接下来需要确认培训方式。培训方式包括线上和线下，或者将两种方式相结合。在选择培训方式时，需要考虑到每种方式的优缺点。线上培训可以更加灵活地进行，但是无法面对面及时给出反馈和建议。线下培训则可以在课堂上互动交流，但是在时间和场地等方面会有限制。综合考虑后，公司可以选用在线和线下相结合的培训方式。
培训内容需要根据员工的演说能力现状、公司需求以及培训方式等多个因素进行设计。培训内容可以包括演讲技巧提升，如语言、内容结构、逻辑思维等方面的加强；此外，还可以针对拟演讲的实际情况，提供专业文案撰写以及演讲幻灯片的制作等辅助工具的使用；可以让员工在实际演讲过程中不断练习和改进。
培训讲师的质量也是影响培训效果的一个重要因素。优秀的讲师可以为员工提供专业的指导和建议，对员工演讲能力的提升有着至关重要的影响。在寻找讲师时，公司需要考虑到讲师的背景、专业能力、授课风格等方面，并适当安排试讲环节。
培训周期是指培训的时长和频次。该周期应该根据员工群体的不同、公司需求以及培训方式等因素而设定。有些员工可能需要更长时间的培训，而有些员工则可以更快地提升自己的演说能力。另外，培训的频次也需要考虑到员工的实际工作量和工作需要，以免造成工作和学习的冲突。
确定培训目标和方式、制定培训内容、选择优秀的讲师、以及设定培训周期等，都是制定公司公众演说提升培训的重要步骤。只有在全方位考虑和合理设计的情况下，才能提升员工的演说能力，进一步增强公司的形象及业务拓展。
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